Teamcoaching

Het doel van teamcoaching is om afdelingen en groepen tot een succesvol(ler) team te maken. Een goed team is een team dat doet wat het moet doen. Een succesvol team is naar mijn idee een team dat plezier heeft in het behoren tot dit team.

Bij teamcoaching gaan de teamleden actief aan de slag de belemmeringen die het succesvolle(re) team in de weg staan op te sporen en terug te dringen. Belemmeringen kunnen zijn: gebrek aan vertrouwen in andere teamleden, angsten, rivaliteit, verborgen agenda’s, niet luisteren, geen zinvol collectief werk, vaste overtuigingen en standpunten. Maar ook langdurige, niet uitgesproken conflicten of een vertrouwenscrisis kunnen aanleiding zijn tot een (kortdurend) coachingstraject.

Mijn rol als teamcoach bestaat uit het mogelijk laten zijn van het hierboven beschreven proces. Mijn specialiteit is een sfeer van openheid, veiligheid en vertrouwen creeëren. Hierdoor zullen we snel tot de kern kunnen doordringen en aan de slag kunnen gaan met waar het om draait. Het resultaat van de teamcoaching zal daardoor effect hebben, ook op de lange termijn. De inzet van dramatechnieken is mogelijk, om naast denken ook te voelen en te ervaren.

Inhoud teamcoaching:

•  elkaar effectief durven en kunnen aanspreken
•  conflicthanteringstijlen, deze bewuster hanteren
•  inzicht in kwaliteiten en bijbehorende valkuilen
•  teamrollen
•  Locus of control ( leg je de verantwoordelijkheid voor lukken of mislukken van zaken bij jezelf of buiten jezelf)
• samenwerken
• accepteren en waarderen van verschillen hierin